重慶方超文化 海翔軟件+PDA采集器的全新應(yīng)用
背景介紹
重慶方超文化是一家以文具、體育、辦公用品批發(fā)銷售為主的企業(yè)。公司規(guī)模和銷量在當(dāng)?shù)厥袌鼍邢喈?dāng)?shù)挠绊懥Α9P者和老板鄭總是多年的朋友,雖然都是80后,但是大家都喜歡叫他“老鄭”。老鄭是典型的80后,有著很多80后共有的特點(diǎn):執(zhí)著、矯情、敢于創(chuàng)新、敢于面對,當(dāng)然他也有他一些常人不常有的特點(diǎn),比如濃厚的文藝范、任性、和強(qiáng)烈的情懷感。有時(shí)讓你覺得他充滿故事,有時(shí)你會覺得他特別單純。
好了,言歸正傳!方超文化在重慶經(jīng)歷了20來年的發(fā)展,無論是銷量還是客戶都有相當(dāng)?shù)姆e累,但是隨著時(shí)代的變化,公司的決策層還是覺得應(yīng)該做一些徹底的調(diào)整和改變。于是,在市場格局紛亂的重慶朝天門市場,他們毅然決然的決定在火熱的口岸開設(shè)新的檔口,重新定位自己。無論是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),還是店鋪的裝修,甚至是門頭都經(jīng)過反復(fù)的方案制定,來體現(xiàn)自己的定位。就是要徹底的從軟件到硬件的改變,讓顧客耳目一新。
店內(nèi)一角
辦公室一角
實(shí)施步驟
由于方超文化有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)銷存軟件的使用經(jīng)驗(yàn),溝通和交流都比較容易,主要的工作重點(diǎn)均在細(xì)節(jié)上面。
1、從以前的軟件把商品信息、往來單位信息導(dǎo)入到海翔軟件里面
2、如何建立商品信息的分類標(biāo)準(zhǔn),和信息模板
3、如何建立往來單位的分類標(biāo)準(zhǔn),建檔規(guī)范
4、如何制定商品出入庫流程
5、如何維護(hù)價(jià)格體系和客戶類型
6、商品標(biāo)簽的設(shè)計(jì)和打印
7、單據(jù)的流程管理
8、具體操作的實(shí)踐培訓(xùn)和體驗(yàn)
9、專業(yè)服務(wù)器的配置、安裝和調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建
10、PDA的應(yīng)用和培訓(xùn)
把每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處,把每個(gè)操作都進(jìn)行演練,80后就是這么的矯情和任性。我們挑燈夜戰(zhàn),我們不知疲憊,只為全新的自己。
總結(jié)
因?yàn)橛兄鴪F(tuán)隊(duì)的信任支持和配合,雖然工作量大,但是均能順利的進(jìn)行。經(jīng)過幾天的努力,公司各個(gè)部門基本上已經(jīng)適應(yīng)新軟件的操作和應(yīng)用,PDA也能快速的上手。商品資料和物價(jià)簽正在不斷的規(guī)范,PDA數(shù)據(jù)采集器操作人員也能較為熟練的進(jìn)行銷售出庫的操作。接下來就是不斷的鍛煉和部門的相互磨合,只要順利渡過今年的旺季的考驗(yàn),相信后期的應(yīng)用將更加成熟。可能有人會問,為什么要花這么大的勁去做這些事情呢?
1、在當(dāng)下激烈的競爭環(huán)境下,唯有提升自己的管理水平和服務(wù)能力才能獲得更多客戶和供應(yīng)商的支持
2、我們努力走在前面,只是為了不那么容易被模仿和超越。
再次感謝方超團(tuán)隊(duì)的努力付出,相信通過您們的努力,明天一定更好!
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